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公司2019年市场营销工作专题会议在机关本部召开

时间:2019年01月11日    作者:冯侠    来源:公司市场营销部

  1月10日上午,公司2019年市场营销工作专题会议在机关本部召开。会议对2018年工作进行总结,重点对2019年营销工作进行安排。

  公司党委书记、执行董事刘新文要求,一是要认清当前形势,要有危机意识;二是要充分认识到营销工作对企业发展的重要性,要有责任担当;三是要上下联动,做好沟通、协调工作;四是要坚定信心,做好营销策划工作;五是要强化重点项目清单管理,抓住核心因素、突出工作重点;六是要依法合规,廉洁从业;七是要正确认识营销体系的改革,坚决贯彻执行公司相关决定。

 

  公司总经理孔凡强提出,一是要高度重视铁路项目营销,对铁路项目筛选和策划做到位,坚决落地好项目;二是要强化信息源建设,加大有效信息收集力度;三是要强化前期策划运作,加强客户高层、中层互访及基层的具体对接,及时将有用信息培育成公司重点项目;四是要深刻剖析,转变思路,加强与在建项目和项目集群的沟通;五是要提高投标项目质量,及时规避合作风险;六是要紧抓机遇,加大盾构专业的营销力度,提高盾构设备利用率;七是要加强营销系统之间的相互沟通,定期召开营销专题会议;八是公司要严格管理,加强对基层营销机构的检查、评估和督导;九是干好现场保市场,要高度重视项目的信誉评价工作,做好项目安全、质量及工期等的全面履约;十是深刻总结部门工作,起到案例作用,确保不丢失一个好标。

  会议由公司副总经理秦小军主持。公司党委书记、执行董事刘新文,总经理孔凡强,公司副总经理李海生、李群平、王刘勋,市场营销部及其他相关部门,各区域营销机构共50余人参加本次会议。

  会议对集团公司营销相关重要文件进行了集中学习,对2018年市场营销工作进行了总结。会议同时通报了公司市场调研情况、区域营销架构和绩效考核办法的调整情况,并对2019年市场营销工作进行了安排。各区域对片区重点营销项目的具体情况、营销人员责任分工、项目集群规划及跟踪项目等情况进行了汇报。

  公司各区域分管领导分别对区域的营销重点工作作了安排部署,公司副总经理秦小军对公司2019年的营销工作作了重点安排,并要求全体营销人员深刻领会此次会议精神,认真落实会议的安排部署,要珍惜工作机会,珍惜营销大舞台,凝心聚力、全力拼搏,确保完成公司2019年年度营销目标。

刘新文出席会议并讲话

孔凡强出席会议并讲话

会议现场

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