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公司第二期中层干部能力与素质提升培训班顺利举办

时间:2019年01月08日    作者:贺苗 贠梅颖    来源:公司培训中心

  1月3日至7日,公司第二期中层干部能力与素质提升培训班在公司培训中心顺利举办。本期培训班由公司人力资源部负责组织实施,得到了集团公司培训中心以及公司领导、工会、专家委员会、法律合规部的大力支持,取得了较好的效果。来自一线的各项目经理、副经理、总工程师等32人参加培训。

  本期培训是公司组织的第二期中层干部培训。在总结第一期办班经验的基础上,此次培训对课程设计、流程设计做了进一步创新,体现出对中层干部具有针对性的培训特色。培训课程包含成本管理、人力资源管理、合规管理、工会十七大精神宣贯、廉洁从业教育、晨练及户外拓展训练等常规课程及项目,另外还囊括了形势任务教育、新时代干部哲学修养、结构化研讨、情绪管理与沟通技巧等提升干部情商和管理素质的课程。授课老师有来自一流大学的人力资源管理专家、有集团公司培训中心长期负责培训教学及研究工作的业务领导及骨干、有公司领导班子成员,还有各主要业务部门负责人,师资阵容强大,课件干货满满。在培训过程中充分突出课题研讨,实现成果输出。

  公司党委书记、执行董事刘新文在外部市场环境复杂、竞争压力巨大的背景下,在公司居安思危、强化危机意识、出台一系列企业管理重大举措的形势下,在公司切实整改落实集团公司巡查问题的进程下,为培训学员进行了专题授课。

  刘新文从人才培养、形势教育、项目管理、合规管理、管理的方式方法等五个方面,对公司各项管理工作进行了全面、细致解读,讲授内容详实,认识高屋建瓴,对参培学员思考问题的层次、角度和深度等产生了积极影响。他强调,现代企业的竞争是人才的竞争,我们要建立能上能下的退出机制,将合适的人请上车,不合适的人请下车。要贯彻落实好工程项目质量管理制度,在项目管理上要关注“目标明确、领导重视、责任到人、资源配置、节点推进、考核奖罚”等六要素。

  授课结束后,刘新文还就区域项目参与营销、依法合规管理等相关话题与参培学员互动交流,互动取得了良好效果。

  公司党委副书记、纪委书记陆洪平出席课题成果发布和结业仪式,并在培训中对全体学员进行了廉洁从业教育。

  陆洪平在讲话中首先对六个小组的课题研讨情况进行了逐一点评,指出了其中存在的具体问题。随后,陆洪平结合单位实际,向参会学员提出了五点建议:一是要树立意识,提高认知,正确树立大局意识、合规意识、危机意识;二是要学用结合,注重应用;三是要以点带面,广泛宣传;四是要自我加压,持续学习;五是要深入解决思想问题。他要求,全体学员要把成果带回去,以培训为起点,持续学习和研究并指导实践工作。

  公司副总经理白鹏程出席开班仪式并讲话。

  白鹏程在讲话中对公司人才培养各项工作的开展给予了充分肯定,并对公司四项重点工作进行了进一步解读和阐述。结合目前建筑业市场形势,白鹏程给本期培训班提出四点要求:一是要认清形势、珍惜岗位;二是要严格纪律、严肃考核;三是要学研结合、注重成果;四是要不走形式、重在落实。

  6个研讨小组的研讨课题涵盖了项目成本管理、员工轮岗制度、合规管理、新员工培养、质量管理、班子建设等方面内容,且多为公司领导指定研究课题,与公司当下发展形势和要求极度吻合,具有很强的现实意义。

  经过为期5天的集中学习,培训考核小组通过各位学员的网络学习、研讨表现、“两带来”质量、学习心得体会、出勤情况、课堂表现、学员互评成绩及笔试成绩等各项指标的综合考核,对其中的30名学员给予培训考核合格的认定,并评选出了5名优秀学员,为其颁发荣誉证书。

  本次培训是公司进入2019年的首场培训,为后续各项人才培养工作的开展起了个好头,也为公司的合规、良性发展奠定了坚实基础。

  

  刘新文作专题授课

  

  陆洪平作廉洁从业教育

  

  白鹏程出席开班仪式

  

  郭亚军老师授课

  

  课前拓展

  

  学员认真听课

  

  笔试答题

  

  研讨成果发布

  

  表彰优秀学员

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